5月5日,北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO宋金松,在北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、CFO胡繼東、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、北大醫(yī)療淄博醫(yī)院董事長(zhǎng)孫建等一行的陪同下,到北大醫(yī)療淄博醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研。
宋總一行實(shí)地查看了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技病房綜合樓施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了施工進(jìn)度,參觀了院史館,并深入到心血管內(nèi)科及臨時(shí)門(mén)診進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
在調(diào)研座談會(huì)上,曲院長(zhǎng)匯報(bào)了醫(yī)院整體情況、2017年1-4月份的運(yùn)營(yíng)情況、門(mén)診醫(yī)技病房綜合樓建設(shè)進(jìn)度情況,以及需要集團(tuán)關(guān)注的問(wèn)題等。
宋金松總裁在聽(tīng)取了醫(yī)院整體匯報(bào)后,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作給予了充分肯定,就下一步工作提出了四點(diǎn)要求:宋總要求:一是需要集團(tuán)關(guān)注的問(wèn)題,集團(tuán)將高度重視,并盡快了解有關(guān)情況,協(xié)助解決相關(guān)困難。二是集團(tuán)各部門(mén)要加大對(duì)醫(yī)院的幫助力度,既要重管理又要重服務(wù),要在專家引進(jìn)、品牌打造等方面加大支持力度,多做錦上添花的事。與醫(yī)院之間要本著尊重、坦誠(chéng)、妥協(xié)、溝通的原則,加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),集團(tuán)要多聽(tīng)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議,“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”。三是醫(yī)院要深化精細(xì)化管理,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。四是醫(yī)院要進(jìn)一步解放思想,明確未來(lái)的發(fā)展方向,要跳出淄博,辦淄博醫(yī)院,走差異化發(fā)的道路。
趙志楠